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#5 Digitale Transformation und Partizipation, Aktion & Kommunikation

Partizipation auf Augenhöhe und gemeinsam Erarbeiten mit vielfältigen Perspektiven sowie gute Kommunikation sind ein Schlüssel zum Erfolg aller Transformationsvorhaben.

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Zum Stichwort Transformation

Statement

Organisation transformieren in zunehmender Komplexität

#14 Komplexität, #5 Transformation, #9 Diversity & Innovation

Mit der Kraft der Vielfalt gelingt uns heute die Transformation von Organisationen in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt.

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NEW WORK EXPLORER

#7 Kulturwandel

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Kulturanalyse, Visionsdesign, Transformation

Studie

10 most significant shifts facing organizations today

Herausforderungen für Entscheider:innen

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The State of Organizations 2023 report

Info

Handel im Wandel – Warum Entscheidungsgeschwindigkeit immer wichtiger wird

Herausforderungen für Entscheider:innen

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... und was das mit KI Jahren zu tun hat

Info

Methode soluvaire® – circular creative collaboration

#4 Future Skills, #5 Transformation

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Was können Menschen und Organisationen vom Konzept der Homöstase in Bezug auf Transformation, Problemlösung und Innovation lernen?

Statement

Zunehmende Komplexität verlangt vernetzte Vorgehensweisen

#14 Komplexität, #5 Transformation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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3 strategische Handlungsfelder stehen dabei im Focus

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Zum Stichwort Kommunikation

Tool

Storyteller Tactics | Stop boring presentations

#4 Future Skills

Ditch dull presentations. Tell great stories. 54 storytelling recipe cards that help you influence and inspire. ✅ Kill boring PowerPoints ✅ Get your audience leaning in ✅ Have your message remembered

Info

Fördere Selbstorganisation in Deinem Team mit OKRs

New Work

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Klare Zielen, offene Kommunikation und Verantwortung übertragen

Info

Phasen der Transformation

#2 Commitment, #5 Transformation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Wie wird die Digitale Transformation gelingen?

Info

Was sind eigentlich agile Werte?

#2 Commitment, New Work

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Wie leben und stärken wir sie?

Podcast

Ist systemisch Führen das neue agile Führen?

Leadership-Verständnis

5 based on 1 reviews

No. 59 Podcast-Interview und 7 Essentials für Praktiker (Svenja Hofer spricht mit Christina Grubendorfer)

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Innovation Culture

#10 Digital Leader, #2 Commitment, #9 Diversity & Innovation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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The Ultimate Guide about Innovation Culture and to understand why it is so important

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Zum Stichwort Partizipation

Video

Augenhöhe: Sechs Unternehmen in denen Menschen Entscheidendes anders und Vieles besser machen

#3 Wertschätzung, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Kann man die Arbeitswelt so gestalten, dass Menschen ihre Potentiale entfalten und ihre Fähigkeiten einbringen können – zu ihrem eigenen Wohl und dem der Unternehmen, für die sie tätig sind? Ja.

Statement

New Work ernsthaft umsetzen

New Work

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Man muss es wirklich, wirklich wollen.

Info

Tacheles, Offenheit & Mut ist es, was Veränderungen brauchen

#13 Zukunftsgestalter:innen, #2 Commitment, #4 Future Skills, #7 Kulturwandel, #8 Offenheit, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Diese Beiträge passen zum Thema

Zielbilder geben starke Impulse für Change und Transformation

Mit dem Transformation Canvas in die Umsetzung kommen

Die 4 Säulen der Veränderung

Mit den 14 Prinzipien die neue Arbeitswelt erschaffen

Wir brauchen Klarheit

Role Model sein in der Digitalen Transformation

Wie in die Umsetzung kommen?

Transformations-Roadmap

Gemeinsam sind wir stark

Als einzelne Person sind wir stark limitiert, laufen Gefahr uns im Bias zu verfangen und werden über unsere eigenen Gedanken hinaus kaum vielfältige Lösungen erschaffen. Nur gemeinsam sind wir stark und können durch kontroverse Diskussionen, verschiedene Perspektiven und unterschiedlichste Erfahrungen zu ungeahnten Lösungen kommen. Genau in dieser Vielfalt liegt eine Superpower: Mit der Kraft der Vielfalt können wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern.

Tausche dich mit der Peer-Group aus

Trete der Peer-group* bei und komme mit dem Netzwerk zum Manifest der Digitalen Transformation in Kontakt.

*Keine Beratungsleistung, kein Coaching, keine Supervision – nutze die Peer-Group als Anstoß, um in für dich wertvolle Netzwerke zu gelangen und Gleichgesinnte zu finden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

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