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#8 Transparenz und Offenheit

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Zu den Stichwörtern Transparenz, Offenheit

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Offenheit bei Führungskräften ist schwieriger als man denkt

#10 Digital Leader, #6 People & Culture, Leadership-Verständnis

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Es klingt so einfach: offen sein. Man wünscht es sich bei anderen Menschen und versucht, selbst ein Größtmaß an Offenheit einzubringen. Schön und gut.

Case Study

Ich will Wirtschaft neu denken

#12 Verantwortung, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Mein Unternehmen als Experiment für ein sinnorientiertes Arbeits- und Lebensumfeld

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Fehlerkultur kultivieren

#4 Future Skills, #7 Kulturwandel

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Expertenaustausch mit Marcus Schaper

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THINK TANK Sessions: Neue Denkansätze

#10 Digital Leader, #4 Future Skills, #9 Diversity & Innovation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Für deine Herausforderungen die richtige Lösung

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Mythen der Führung – Leading by example

Leadership-Verständnis

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Wir-Gefühl stärken

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Eine starke Arbeitgebermarke dank Community Building

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Offenheit für Neues

Gemeinsam sind wir stark

Als einzelne Person sind wir stark limitiert, laufen Gefahr uns im Bias zu verfangen und werden über unsere eigenen Gedanken hinaus kaum vielfältige Lösungen erschaffen. Nur gemeinsam sind wir stark und können durch kontroverse Diskussionen, verschiedene Perspektiven und unterschiedlichste Erfahrungen zu ungeahnten Lösungen kommen. Genau in dieser Vielfalt liegt eine Superpower: Mit der Kraft der Vielfalt können wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern.

Tausche dich mit der Peer-Group aus

Trete der Peer-group* bei und komme mit dem Netzwerk zum Manifest der Digitalen Transformation in Kontakt.

*Keine Beratungsleistung, kein Coaching, keine Supervision – nutze die Peer-Group als Anstoß, um in für dich wertvolle Netzwerke zu gelangen und Gleichgesinnte zu finden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

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