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Herausforderungen für Entscheider:innen

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Wir leben in einer Zeit des Wandels, in der Unternehmen großen Druck von außen Stand halten und umstrukturieren müssen. Wie vorgehen? Wie erfolgreich umsetzen?

Leadership-Verständnis

Ein neues Leadership-Verständnis entwickelt sich - was müssen wir dabei berücksichtigen?

#4 Future Skills

Im kollaborativen Netzwerk des Manifest der Digitalen Transformation haben wir uns intensiv damit auseinander gesetzt, über welche Kompetenzen wir im Zusammenhang mit den Future Skills überhaupt reden. Herausgekommen ist eine große Matrix mit einem ganzen Füllhorn an einzelnen Skills.

#9 Diversität und Innovation

Ohne Diversity, Equity, Inclusion gibt es keine nachhaltigen Innovationen.

Tools, Technologie & Daten

Der Schlüssel zum Wachstum für Organisationen in der Transformation

#12 Gesellschaftliche Verantwortung

Menschen darin unterstützen, ihren Anteil an gesellschaftlicher Verantwortung zu übernehmen, und mit Corporate Social Responsibility Vorreiter sein

#5 Digitale Transformation und Partizipation, Aktion & Kommunikation

Partizipation auf Augenhöhe und gemeinsam Erarbeiten mit vielfältigen Perspektiven sowie gute Kommunikation sind ein Schlüssel zum Erfolg aller Transformationsvorhaben.

#6 People & Culture

HR/People Culture ist maßgeblicher Gestalter der Zukunft und hilft dabei, die Arbeitswelt zu verändern.

#14 Komplexität

Unsere 14 Prinzipien und Lösungsvorschläge in dieser Toolbox helfen euch, die Komplexität beherrschbar zu machen.

#13 Zukunftsgestalter:innen

Zukunftsgestalter:innen mit Growth Mindset, innovativen Lösungsansätzen, schonungsloser Offenheit inspirieren, reißen Silos ein und öffnen den Weg für eine komplett anderer Führungs-, Arbeits- und Unternehmenskultur.

#2 Commitment und Besinnung auf Werte

Digitale Transformation (und alle damit verbundenen Themenfelder) sind Chef:innen-Sache.

New Work

Es wird Zeit für eine neue Arbeitswelt! Wir brauchen den New Way of Working.

#11 Change Mindset

Die persönliche Wandlungsfähigkeit wird entscheidender Faktor in der Digitalen Transformation.

#10 Digital Leader

Digital Leader (m/w/x) treiben die Digitale Transformation im Unternehmen massiv voran. In unserer sich stark verändernden Arbeitswelt muss sich unserer Auffassung nach jede Führungskraft hinentwickeln zum Digital Leader. Du findest hier Informationen zum Thema und weiterführende Lösungen, damit du in die Umsetzung kommst und deinen Anteil beitragen kannst für eine neue Arbeitswelt.

#8 Transparenz und Offenheit

Wir fordern 100% Transparenz und Offenheit für alle, die zusammen arbeiten (Interne & Externe).

Kundenzentrierung

Das Bekennen zu einer Service-Orientierung – aus einem produktorientierten Ansatz wird ein kundenorientierter Ansatz mit bereichsübergreifender Zusammenarbeit entlang der Kundenbedürfnisse

#3 Wertschätzung und Augenhöhe

Respektvoller Umgang wirkt positiv auf die die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus. Wertschätzender Umgang miteinander hilft, dass wir uns stärker für die Unternehmensziele einsetzen.

#7 Kulturwandel

Um die Transfomation zu meistern, besteht der Bedarf einer kompletten Neuausrichtung unserer Kulturen im Unternehmen.

Eigenverantwortliches Arbeiten

Selbstbestimmtes arbeiten fördert zufriedene und produktive Teams, gesteigertes Engagement, Mitarbeitendenzufriedenheit als auch Wohlgefühl und das Ausschöpfen der Potenziale. Es werden schneller bessere Entscheidungen getroffen.

#1 Menschliches Miteinander

Eine (R)evolution für unsere Arbeitswelt – Menschen sind das Herz unserer Unternehmen.

Kennst du schon das Statement-Paper zum Manifest der Digitalen Transformation?

Lade dir unser Statement Paper herunter & lerne unsere 14 Prinzipien kennen: Wie Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich ins TUN kommen und die neue Arbeitswelt erschaffen.

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