Wie vorgehen in Change Vorhaben?

Die im Unternehmen anstehenden Veränderungsprozesse werden von einem Change Management Team begleitet. Dabei ist es wichtig, den Menschen Orientierung zu geben für eine Denk- und Verhaltensweise und eine positive Einstellung zum Change. In einer Initialisierungsphase wird identifiziert, was verändert werden soll und welcher Zustand angestrebt wird. Change Management ist eine Aufgabe, die jede Menge Kommunikation benötigt (auf allen Facetten wie zuhören, den Dialog ermöglichen, strukturierte Diskussionen durchführen und moderieren), die sehr komplex ist und einen wertvollen Baustein in der gesamten Transformation darstellt. Dafür brauchen wir charismatische Personen, die die Zukunft gestalten wollen und andere begeistern können.

• Der Übergang hin zu einem neuen Zustand wird begleitet mit dem Ziel, eine nachaltige Veränderung zu bewirken.
• Diese Veränderung ist gut durchdacht und wird schrittweise eingeführt.
• Die Menschen erhalten die Gelegenheit, sich in den neuen Vorgehens- und Denkweisen einzuüben und ihre Future Skills weiterzuentwickeln.

Eine rein faktische Konzentration auf die anstehenden Prozes- und Verhaltensänderungen ist im Change Management nicht hilfreich. Parallel befindet sich immer auch die einzelne Führungsperson im Change. Deswegen muss die Leadership-Entwicklung zusammen mit dem Change Management ablaufen. Schnell spielt das Bewusstsein für gelebte Werte, Veränderung des eigenen Führungsverständnisses, der Arbeits- und Lernkultur als auch Transparenz und Vertrauen eine wichtige Rolle. Das alles ist Teil eines Kulturwandels im Unternehmen – daher sollten zum Change Management auch die Veränderungen im kulturellen Gefüge im Unternehmen ganz bewusst vorangebracht werden.