Unser Training orientiert sich am Vorgehensmodell von Design Thinking. Aus unserer Erfahrung ist das ein sehr guter Grundansatz, mit dessen Hilfe sich zum einen ganze Workshops aber auch einzelne Problemstellungen sehr gut bearbeiten lassen. Die Fähigkeit, Meetings und Diskussionen effektiv zu moderieren schult gleichzeitig gutes Führungsverhalten. Wir unterrichten in einer lockeren Abfolge von theoretischen Inputs und erfrischenden Übungen.
Schwerpunkte des Trainings sind:
- Was brauchen Menschen, um in Teams gut zusammenzuarbeiten?
- Rahmenbedingungen für gute Arbeitstreffen
- Vorbereitung und Material
- Basismethoden der Moderation
- Nutzung von einzelnen Methoden aus dem Design Thinking
- Standardsituationen (mehr oder weniger schwierig)
- Was tun, wenn nichts mehr geht?
- Was kann man tun, damit die Ergebnisse nach der gemeinsamen Arbeit umgesetzt werden?
- Wie werden „wilde“ Gedanken und Post-Its so dokumentiert und präsentiert, dass auch nicht Anwesende darauf aufbauen können?
- Feedback annehmen und daraus lernen
Am Ende habt Ihr gelernt, so zu moderieren, dass Eure Teilnehmer mit mehr Energie aus den Treffen hinausgehen, als sie hineingegangen sind.
