Unsere Arbeitswelt wird nicht nur immer komplexer, sie unterliegt auch einem ständigen Wandel– und dieser vollzieht sich in einem rasanten Tempo. Bei dem Versuch mit diesem Fortschritt mithalten zu können, geraten herkömmliche Arbeitsmethoden oft an ihre Grenzen. Daher setzen Organisationen heute vermehrt – unterstützt durch agile Methoden und Vorgehensweisen – auf selbstorganisierte Teams.
Inhaltsübersicht
- Was verstehen wir unter Selbstorganisation und was sind eigentlich selbstorganisierte Teams?
- Freiheit mit „Leitplanke”: Auch Selbstorganisation benötigt Struktur
- Die Stacey-Matrix als Orientierungshilfe?
- Mit sozialen Kompetenzen zum Erfolg
