Wenn es um Agilität und New Work geht, sind Führungskräfte ein Erfolgsfaktor – denn sie sind Vor- und Spiegelbild! Deswegen können sie agiles und neues Arbeiten auf den Weg – oder zu Fall bringen. Sie können agiles und neues Arbeiten zum Erfolgsmodell führen – oder auf einen schmerzhaften und beschwerlichen Weg mit Kollateralschäden. Anhand eines historischen Vergleichs zeige ich auf, wie du dich zum Helden machst.