Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision. Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.
- Start
Starte mit der Toolbox
In 3 Schritten entwickelst du dich weiter
- Manifest
14 Prinzipien für gelingende Transformationen
Wie Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich ins TUN kommen und die neue Arbeitswelt erschaffen.
Die 4 Säulen der VeränderungEntscheidend, wenn wir die notwendigen Transformationsprozesse ganzheitlich und erfolgreich anpacken wollen.
Das Statement-Paper zum Manifest der Digitalen Transformation umfasst 84 Seiten. Zu jedem einzelnen Prinzip findest du wichtige Kontext-Information. - Themen
- Future Skills
Alles über Future SkillsFuture Skills - Was bedeutet das? Wofür benötigen wir diese Kompetenzen? Wie komme ich damit in die Umsetzung?
Wir haben die Future Skills auf 6 Ebenen aufgeteilt, um ein komplexes Thema übersichtlicher zu gestalten. - Kategorien
Grundlagen
Ein Fundament für den Change
