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Führen und Handeln unter Ungewissheit

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Von: gezeitenraum gbr
Das Team von gezeitenraum besteht aus Dr. Christian und Inga Wiele. Beide sind Gründer und Geschäftsführer der gezeitenraum GbR.
Leadership Kino

„Da oben hat man keine Zeit zum Nachdenken. Wenn man denkt, ist man tot.“
Zitat aus Top Gun – Maverick

Ganz so dramatisch, wie im Blockbuster „Top Gun – Maverick“ sind die meisten Entscheidungen, die wir täglich treffen, gottseidank nicht. Und trotzdem bleibt häufig ein Unwohlsein, wenn wir Entscheidungen treffen sollen, deren Konsequenzen wir nicht kennen können.

Wer sich leichter mit Entscheidungen unter Ungewissheit tut, hat aber definitiv die Nase vorn! Und wer schneller entscheidet, behält das Heft des Handelns in der Hand.

Der Hirnforscher Ernst Pöppel spricht davon, dass wir ungefähr 20.000 Entscheidungen pro Tag treffen. Die meisten davon intuitiv. Wir hätten überhaupt nicht genügend Zeit, um jede davon bewusst und rational zu treffen. Der Schlüssel zu guten Entscheidungen ist daher Erfahrung – die bei praktischer Arbeit oder durch Wiederholen einer Sache gewonnene Kenntnis.
Intuition ist also nicht angeboren, sondern wird durch vorheriges Ausprobieren gestärkt. Darüber hinaus geht es darum, sich immer wieder in die Gedanken des Gegenübers zu versetzen. Sei es ein Teamkollege, ein Kunde oder ein Wettbewerber.

Wir müssen verstehen, wie Entscheidungen ablaufen und welche Elemente davon individuell oder im Team gezielt trainiert werden können. Dafür nutzen wir in unserem Training den OODA-Loop.

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