70 bis 80 Prozent aller Transformationsprojekte scheitern. Diese Quote lässt sich mit Hilfe einer neuen Erfolgsformel für den Change reduzieren: Spezifische dreidimensionale KPIs für jedes Teilprojekt + regelmäßige Erfolgsmessungen + agiles Anpassen der Ziele und Aktivitäten = Transformationserfolg.
Inhaltsübersicht
- Erfolgsmessung als Schlüssel zum Erfolg
- Transformationserfolg kann nur dreidimensional sein
- Haufe Success Score: Von der Zieldefinition zur Zielerreichung
- Optimalerweise steht die Erarbeitung eines Haufe Success Score am Ende einer Reihe von Gamification-Workshops, in denen Transformationsprojekte kollaborativ entwickelt werden. Besonders effektiv ist unserer Erfahrung nach folgender Prozess:
- Lego® Serious Play® – Vision bauen für die Lösung der Herausforderung
- Haufe Eigenland® – Definition des IST-Zustand eines Prozesses oder eines Unternehmens
- Haufe Metro Map – Unternehmensprozesse übersichtlich visualisieren sowie Schwachstellen und Optimierungspotenziale identifizieren
- Die Ergebnisse aus den Gamification-Workhops finden Eingang in einen Design-Thinking-Workshop, mit dem der eigentliche Prozess zur Erstellung eines Haufe Success Score startet.
- Idealerweise findet im weiteren Verlauf des Projekts einmal im Quartal für jedes Transformationskritierium eine Messung statt, um den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ziel abzugleichen und ggf. Anpassungen vorzunehmen.
- Haufe Success Score als Industriestandard
- Erfolgsformel für die Transformation
Nur 20 bis 30 Prozent aller Transformationsprojekte gelingen. Die Erfolgsformel Spezifische 3D-KPIs für jedes Teilprojekt + regelmäßige Erfolgsmessungen + agiles Anpassen der Ziele und Aktivitäten = Transformationserfolg hilft Unternehmen, diese Quote zu erhöhen – und ihren eigenen Weg im Wandel zielgerichteter zu finden.
