Erfolgreich ein Team-Meeting zu organisieren, ist eine echte Herausforderung. In unserem Leitfaden geben wir Führungskräften praktische Tipps für alle Phasen eines Team-Meetings: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
Inhaltsübersicht
- Was ist ein Team-Meeting?
- Was ist der Meeting-Wahn?
- Warum sind effektive Team-Meetings so wichtig?
- Welche Arten von Team-Meetings gibt es?
- Die einzelnen Team-Meeting-Arten im Überblick
- Der Weg zum effektiven Team-Meeting: die wichtigsten Schritte des Meeting Managements
- Vorbereitung: So planen Sie ein effektives Team-Meeting
- Team-Meetings richtig in die Wege leiten
- 1. Die Ziele Ihres Team-Meetings festlegen
- 2. Das Meeting ansetzen
- Was gehört in ein Team-Meeting?
- Eine effektive Meeting-Agenda erstellen
- 1. Agendapunkte mit klaren Zielen definieren
- 2. Beitragende Teilnehmende festlegen und Rollen zuteilen
- 3. Relevante Informationen sammeln und verteilen
- Sich auf das Team-Meeting vorbereiten
- 1. Individuelle Vorbereitung
- 2. Asynchrone Zusammenarbeit
- Team-Meetings richtig in die Wege leiten
- Durchführung: Wie Sie ein effektives Team-Meeting leiten
- Grundregeln festlegen und einfordern
- Wie beginne ich ein Team-Meeting?
- Sich auf die effiziente Zielerreichung konzentrieren
- Aktionselemente definieren und Meeting-Protokoll schreiben
- Was sind Aktionselemente?
- Nachbereitung: Wie Sie Ihr Team-Meeting nachbereiten
- Warum ist die Nachbereitung eines Meetings wichtig?
- Was sollte die Meeting-Nachbereitung enthalten?
- Meeting-Protokoll fertigstellen und verteilen
- Meeting-Feedback geben
- Aktionen in die Tat umsetzen
- Meeting-Technologie sinnvoll einsetzen
- Effektive Team-Meetings: Wert schaffen, anstatt ihn zu untergraben
