In welchen Dimensionen kann eine Veränderung angedacht werden: das Geschäftsmodell, die Technologien und die Arbeitsweisen.
Wer heute sein eigenes Unternehmen anhand dieser drei Dimensionen analysiert, wird schnell merken, dass Veränderungen in mehr als einer Dimension notwendig sein werden, um die Zukunft gut zu beschreiten. Noch schlimmer: selbst in den einzelnen Dimensionen gibt es eine Vielzahl von Unterthemen, die eigentlich gleichzeitig bearbeitet werden müssten. Daher stellt sich schnell die Frage, wie eine multiple Transformationsinitiative gemanaged bzw. überhaupt gelingen kann?
- Fokussierte Core-Team-Mitglieder
- Gemeinsame übergreifende Planung
- Regelmäßige Lieferungen und Abgleich mit Zielen
