Der Erfolgsfaktor ist nicht Hierarchieabbau, sondern 𝘯𝘦𝘶𝘦 Führung! Denn der Weg zum Denk- und Arbeitsmodell das Unternehmen zukunftsfest macht, braucht es nicht 𝘬𝘦𝘪𝘯𝘦 Führung, sondern die passende! Handelnde Akteure, die das übergeordnete Ziel vor Augen haben, die Herausforderungen überblicken und den Richtungswechsel kraftvoll anführen. Nur: was ist zielführend und wie agieren Führungskräfte in diesem Kontext? Darum geht es im Video No. 6: Neue Führungsziele und zwei konkrete Aufgaben, die Lenkungswirkung haben. Von Anfang an.
Zu diesem (neuen) Führungsalltag möchte ich euch 5 Prinzipien mit auf den Weg geben, die das Gemeinsame und zugleich Leichtigkeit kultivieren:
• Freiwilligkeit! Mitarbeitende beteiligen sich freiwillig an diesen Entwicklungsschritten. Manchmal braucht es Zeit, bis Menschen zu diesem Schritt bereit sind.
• Unterschiedliches Tempo. Agile Führungskräfte wissen, dass das Tempo sehr unterschiedlich ist. Eine individuelle Übersetzung, die die Menschen weder unter- noch überfordert ist ein zentrales Merkmal wirksamer Führung.
• Es gibt Beweger und Bewegerinnen sowie Bewahrer und Bewahrerinnen. Alle sind wertvoller Teil des Ganzen.
• Veränderung braucht ein Höchstmaß an Transparenz, Vertrauen und Orientierung.
• Fortschritt und innovative Lösungen sind kein Zufall – sondern Führungsziel.
