Wie würde unser Arbeitsalltag aussehen, wenn alle Mitarbeitenden einer Organisation ihre Kompetenzen und Talente sinnvoll einbringen könnten? Welche Auswirkungen hätte es auf das Arbeitsklima, wenn nicht mehr Führungskräfte alleine alle Entscheidungen fällen und durchsetzen müssen?
Was erstmal nach einer unrealistischen Utopie klingt, ist durchaus möglich. Doch dazu braucht es mindestens zwei Grundvoraussetzungen: Klare Prinzipien einer neuen Zusammenarbeit und eine bewusste Haltung, einen solchen Umbau in der eigenen Organisation anstossen zu wollen. Eine Möglichkeit, um eine solche Transformation von hierarchischen Strukturen hin zu mehr Selbstorganisation in einem Unternehmen oder Team auszulösen, stellt die Einführung des rollenbasierten Arbeitens dar.
Inhaltsübersicht
- Was bedeutet rollenbasierte Arbeit?
- Welches sind die Vorteile von rollenbasierter Zusammenarbeit?
- Wie ist eine Rolle aufgebaut?
- Welche Voraussetzungen benötigt die rollenbasierte Arbeit?
- Wie gelingt die Einführung von Rollen in Organisationen und Teams?
