Wenn wir unsere Kund:innen vom Heute ins Morgen begleiten, ist das Zielbild zentral. Es ermöglicht die gemeinsame Orientierung.
Doch, wann ist ein Zielbild gut? Wann wird es von den Stakeholdern getragen und gelebt? Zusammen mit meinen Kollegen Sandro Zosso, Pierre-Yves Caboussat und Roy Brüllhardt habe ich 7 entscheidende Komponenten zusammengetragen.
Und wenn du mehr wissen willst, dann melde dich. Einige Geheimzutaten, verraten wir hier natürlich noch nicht.
- Zukunftsgerichtet, alles andere ist sinnlos
- Maximal ambitioniert, aber nie utopisch
- Partizipativ erarbeitet
- Knackig und verständlich formuliert
- Ein Zielbild erzählt eine Story
- Prototypen bauen!
- Kund:innenzentriert
