Silodenken ist leider ein weit verbreitetes Phänomen, das die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stark hemmt und Unternehmen sehr träge und langsam macht. Beim Silodenken werkeln Organisationseinheiten oder Mitarbeiter meistens unkoordiniert vor sich hin und sind in einem Denken und Handeln verhaftet, das andere Organisationseinheiten und/oder Mitarbeiter nicht einbezieht. Das kann so weit gehen, dass sogar eine Mentalität des Gegeneinanders im gleichen Unternehmen entstehen kann!
Ich finde, das muss nicht sein!
