Aus den von uns formulierten Prinzipien einer neuen Transformationsarchitektur leiten wir für Transformationsprozesse die Notwendigkeit ab, ein selbstorganisiertes Steuerungsteam zu gründen, das für die Transformation verantwortlich zeichnet. Dieser Schritt ergibt sich konsequenterweise aus der Annahme, dass sich jeder Transformationsprozess in der heutigen Zeit durch einen hohen Komplexitätsgrad auszeichnet und damit den Einsatz eines autonomen und cross-funktionalen Teams notwendig macht, welches nach agilen Prinzipien die Transformation steuert.
Die Frage nach den konkreten Rollen und damit den Kompetenzen und Foki dieses Teams möchten wir in diesem Blog beantworten.
Folgende Rollen können einen Transformationsprozess ganzheitlich verantworten:
1. Meta
2. Community
3. Purpose & Impulse
4. Communication
5. People
6. Response
7. Framework
