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Beidhändige Führung – Ambidextrie – mit Werteklarheit

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Von: Claudia Zeimes (S. 7-9)
Claudia Zeimes,Head of HR and Compliance ppa. Bayerngas
Psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag lässt sich durch beidhändige Führung sehr einfach mit kleinen Schritten gestalten.

Beidhändige Führung schätzt und entwickelt das Kerngeschäft. Sie legt aber auch einen Fokus auf Innovationen und neue Arbeitswelten. Dazu braucht es persönliche Werteklarheit, in der Führung, aber auch als Team.

Jede Führung beginnt stets bei der Führungskraft. Für persönliche Werteklarheit notieren Sie Ihre 6 wichtigsten Werte. Fragen Sie sich, welche Werte Ihnen besonders wichtig sind und was stets gegeben sein sollte, damit Sie sich wirklich wohlfühlen? Danach bringen Sie Ihre Werte in eine Reihenfolge, wichtigster Wert, dann nächstwichtiger usw. Notieren Sie sich zu jedem Wert drei Stichpunkte, was gerade diesen Wert ausmacht. Nun gleichen Sie ab, ob Sie Ihre wichtigen Werte im Alltag auch leben können. Und wenn nicht, was es braucht, dieses Gap zu schließen.

Claudia’s Beitrag findet ihr im Magazin Energiekarriere von Siegfried Handt, energyrelations (Seite 7 bis 9 in der verlinkten PDF-Datei).

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