Was zeichnet unsere Arbeitskultur aus?
Wir schätzen und respektieren uns gegenseitig und jede Person kann das eigene Potenzial ausschöpfen. Unabhängig von Race, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht, Geschlechtsidentität, Alter, Fähigkeiten und Religion heissen wir alle Menschen willkommen. Das ist gelebte Inklusion, die ein Teil unserer Arbeitskultur ist. Andere mit einzubeziehen bedeutet, ihre Vielfalt in Bezug auf Race, Alter, Fähigkeiten, Glaube, Körperbild und Identität offen anzunehmen.
Um uns hier zu verbessern, können wir mit folgenden Fragestellungen unser eigenes Wirken offen und selbstkritisch hinterfragen:
- Wie können wir Inklusion spüren?
- Wie können wir Inklusion fördern?
- Wie können wir selbst inklusiv sein?
![MP-Profil-pic MP-Profil-pic](https://manifest-digital-transformation.com/wp-content/uploads/elementor/thumbs/Ulrike-Strasser-Profil-pic-qi1tpiuorak1aajd5q5h9waxov3eyaipp3b2n6u7s8.jpg)
Dr. Ulrike Straßer, 🇺🇦 Cofounder CROSS-GENERATIONAL, Facilitating the New, Writer:
„… eine Anmerkung zu Race im englischen ist nicht gleich Rasse im Deutschen. Im Deutschen wird der Begriff Rasse nach wie vor mit etwas Biologischem verbunden, als würde es “echte” Menschenrassen geben. Die gibt es natürlich nicht, und dennoch können wir nicht ganz auf ein Wort race verzichten, das gelebte Realitäten abbildet, die durch Rassismus strukturiert sind. Menschen, die sich mit den englischsprachigen Diskursen zu race und racism auseinandergesetzt haben, wissen, dass diese auf soziale Konstruktionen verweisen sollen.“
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