Aktuelle Studien zeigen, dass das Thema Vielfalt in HR angekommen ist, aber noch nicht ganz im Recruiting. Eine einheitliche Diversity-Strategie für die Gewinnung von Talenten gibt es selten.
Diversity ist immer mehr ein fester Bestandteil von Unternehmensstrategien. Doch wie genau Vielfalt mittels Recruitings hergestellt werden soll – dafür haben die wenigsten Personalabteilungen einen konkreten Plan. Das geht aus zwei Studien des Personaldienstleisters Randstadt hervor.
Aus der internationalen Talent Trends Studie, bei der mehr als 900 (HR)-Führungskräfte aus 18 Ländern befragt wurden, ergibt sich: Die Bedeutung von Vielfalt für den Unternehmenserfolg wird vielerorts anerkannt. Weltweit geben drei Viertel (76 Prozent) der Teamleader an, dass Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion aus ihrer Sicht fundamental sind, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden. Fast ebenso viele (75 Prozent) werben bei der Ansprache von Kandidaten und Kandidatinnen aktiv mit ihren Diversity-Zielen. Auch haben mit 86 Prozent die meisten Unternehmen diese Ziele in ihre Talentstrategie integriert. 43 Prozent sagen, dass sie bei Neueinstellungen die festgelegten Diversitätsziele unterstützen.
