@Fotocredit: SRH Berlin University of Applied Sciences, NWB

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Ergebnisbericht zum New Work-Barometer 2023

Von: Prof. Dr. Carsten Schermuly und Dr. Matthias Meifert
Das NWB wird vom Institute for New Work and Coaching (INWOC) der SRH Berlin University of Applied Sciences zusammen mit dem Personalmagazin als Medienpartner und HRpepper Management Consultants sowie dem Bundesverband der Personalmanager als Praxispartner durchgefĂŒhrt.
Welche Kompetenzen brauchen wir, damit 𝐍𝐞𝐰 đ–đšđ«đ€ Teil unserer DNA wird?

VerĂ€ndert sich das Arbeitsumfeld durch New Work, dann bedarf es einer Entwicklung der Kompetenzen, so dass Menschen gesund und erfolgreich arbeiten können. FĂŒr ein New Work-Umfeld scheinen besonders personale Kompetenzen wichtig und diese sollten in den Blick der Personalentwicklung rĂŒcken. Dazu gehören Eigenverantwortung, Lernbereitschaft, VerĂ€nderungsfĂ€higkeit und Selbstreflexion.

Die Teilnehmenden der Umfrage wurden gebeten einzuschĂ€tzen, welche Praktiken aus den Bereichen Struktur, Kultur und FĂŒhrung sowie Methoden und Prozesse fĂŒr sie zu New Work gehören:

Auf den ersten fĂŒnf PlĂ€tzen landen die empowermentorientierte FĂŒhrung, Selbstorganisation, offene Fehlerkultur, Arbeitsortautonomie sowie das selbstbestimmte Lernen.

Die sechs Dimensionen der empowermentorientierten FĂŒhrung (Schermuly, 2016; 2021):

  • Sinnstiftung
  • Individualisierte BerĂŒcksichtigung
  • Partizipation
  • Verantwortung
  • Kompetenzentwicklung
  • Idealisierter Einfluss

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