Verändert sich das Arbeitsumfeld durch New Work, dann bedarf es einer Entwicklung der Kompetenzen, so dass Menschen gesund und erfolgreich arbeiten können. Für ein New Work-Umfeld scheinen besonders personale Kompetenzen wichtig und diese sollten in den Blick der Personalentwicklung rücken. Dazu gehören Eigenverantwortung, Lernbereitschaft, Veränderungsfähigkeit und Selbstreflexion.
Die Teilnehmenden der Umfrage wurden gebeten einzuschätzen, welche Praktiken aus den Bereichen Struktur, Kultur und Führung sowie Methoden und Prozesse für sie zu New Work gehören:
Auf den ersten fünf Plätzen landen die empowermentorientierte Führung, Selbstorganisation, offene Fehlerkultur, Arbeitsortautonomie sowie das selbstbestimmte Lernen.
Die sechs Dimensionen der empowermentorientierten Führung (Schermuly, 2016; 2021):
- Sinnstiftung
- Individualisierte Berücksichtigung
- Partizipation
- Verantwortung
- Kompetenzentwicklung
- Idealisierter Einfluss
