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OKR Objectives and Key Results – der heiße Scheiß oder ein alter Hut?

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Von: Maike Petersen
💚 Zukunftsgestalter ✅ EINFACH MACHEN ✅ Digitale Transformation ✅ 👸🏻 Expertin für Monsterprojekte
DIGITAL talk Podcast Folge#30

Maike Petersen, Initiatorin des Manifest der Digitalen Transformation, möchte als Host dieses Podcasts in der 2. Staffel über positive Beispiele sprechen, die Mut machen und aufzeigen: Wir alle können etwas verändern. Der rote Faden sind die 14 Prinzipien des Manifest der Digitalen Transformation. Dort setzen wir setzen ganz bewusst auf ein menschliches Miteinander, auf die Kraft der Vielfalt, auf Kollaboration und Co-Creation. Denn nur gemeinsam schaffen wir es, die Herausforderungen einer immer komplexeren Arbeitswelt zu meistern.

Es ist Zeit für eine neue Arbeitswelt! Lasst uns darüber sprechen, wie uns der Kulturwandel gelingt, wie uns unsere persönliche Weiterentwicklung als auch die großen Transformationsvorhaben und Digitalisierung gelingen, welche Kompetenzen wir dafür in einer immer mehr digitaler und komplexer werdenden agilen Arbeitswelt benötigen. Lasst uns darüber sprechen, wie uns der New Way of Working gelingt, in dem wir besser zusammen arbeiten können, innovativer werden, Teams befähigen und Führung modernisieren können.

In dieser Folge spricht Maike mit Mayka Engelmann über Objectives and Key Results (OKR) – Führen mit Zielen. Mayka bietet Strategien, Konzepte und Stories für Unternehmen mit Herz und Haltung und ist OKR Coach.

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