#14 Komplexität

Die Komplexität aller Aspekte der Veränderung muss greifbar gemacht werden

Gemeinsam schaffen wir es, die in sich äußerst komplexe Thematik rund um das Themenfeld Digitale Transformation für das einzelne Individuum überschaubarer zu machen. Das erreichen wir indem wir uns zum jeweils passenden Moment nur mit den notwendigen Themen beschäftigen und dafür die bestmöglichen (weil erprobten) Lösungen heranziehen.

Simplicity in einem hochkomplexen Themenfeld ist gefragt

Wir alle spüren die zunehmende Komplexität in der Arbeitswelt in der eine Vielzahl an Themen gleichzeitig eine Rolle spielen: Struktur & Organisation, Strategie & Ziele, Kultur & Führung, Visionen & Sinn, zusammen arbeiten & Future Skills, Wie Change ermöglichen? Wie Transformation erfolgreich meistern? Unser Manifest der Digitalen Transformation zeigt auf was es braucht für die erfolgreiche Verwandlung des Unternehmens. Passend dazu findest du in unserer Toolbox wertvolle Inspiration und Lösungen.

Jetzt das Statement-Paper zum Manifest der Digitalen Transformation herunterladen

Maike Petersen, Manifest & Toolbox Founder, DIGITAL, Transformation Enabler @ Why Consult

„Unsere Toolbox vermittelt die Idee „wo anfangen & wie umsetzen?“ indem wir als Einstieg bedeutende Themenpunkte im Kontext der Digitalen Transformation anbieten (ähnlich wie Knotenpunkte bei einem Fischernetz) passend zum jeweils aktuellen Status der Nutzer. So kannst du aus den unüberschaubaren verfügbaren Information das für dich wirklich Hilfreiche herauszufinden, ohne den Überblick & zu viel Zeit zu verlieren.

Wir nehmen dich in unserer Toolbox zusammen mit deinen Teams und dem ganzen Unternehmen mit auf eine Lern- und Entwicklungsreise, um Schritt für Schritt die wichtigsten Herausforderungen in der Transformation zu meistern!“

Den Durchblick behalten

Wer den Überblick verloren hat über hilfreiche Maßnahmen im Rahmen der Digitalen Transformation und dem notwendigen Wandel im Unternehmen, findet mit unserer Toolbox passende Pfade für die nächsten Schritte.

Wie kann ich in der immensen Komplexität der Digitalen Transformation den Durchblick erhalten? Mit den 20 wichtigsten Themen der Digitalen Transformation, bestehend aus den 14 Prinzipien aus unserem Manifest und 6 weiteren Themen, bieten wir die einen roten Faden durch unsere Toolbox an.

Kenne die Themen, die du für erfolgreiche Transformation berücksichtigen musst.
Fokussiere dich auf das Thema, mit dem du aktuell vorankommen möchtest.
Rund um dein Fokus-Thema findest du wertvolle Informationen & Inspirationen – alles baut aufeinander auf, so dass du Stück für Stück vorankommst mit von unserem Netzwerk geprüften Inputs.

So kommst du in die Umsetzung

Wir empfehlen dir diese Beiträge

Wie gelingt der Kulturwandel?

Denk- und Verhaltensveränderung

Wie vorgehen in Change Vorhaben?

Wie in die Umsetzung kommen?

Schneller handeln und keine wertvolle Zeit verlieren

Wir sehen die Notwendigkeit, dass eine Guideline für den besseren Überblick und Rahmenparameter als Hilfestellung für die schnelle Umsetzung benötigt wird.

Wir wollen mit bereits bestehenden Lösungen, Erkenntnissen, Methoden als auch Tools in die Umsetzung kommen und in der Komplexität Einfachheit schaffen. Wir wollen Awareness dafür schaffen, dass Digitale Transformation als Chance statt „Gefahr“ für die Zukunft gesehen wird.

So kommst du in die Umsetzung

Wir empfehlen diese Templates

Transformations Roadmap

Roadmap für erfolgreiche Transformationsprozesse: Wir haben für dich eine Digital Roadmap erstellt auf wissenschaftlicher Basis. Dabei spielen alle 14 Prinzipien aus unserem Manifest der Digitalen Transformation eine Rolle!

Transformation Canva

Unternehmen transformieren und erfolgreiche Arbeitgebermarke werden – als zukunftsorientierter Arbeitgeber ein Zeichen setzen: Klar zu den 14 Prinzipien bekennen und damit an die Mitarbeitenden ein starkes Zeichen als zukunftsorientierter Arbeitgeber senden.

Gute Kommunikation Canva

Ein Template für gute Kommunikation: Wir müssen der Kommunikation im Unternehmen eine ganz neue Bedeutung geben, denn gute Kommunikation ist die Basis für gelingende Transformation überhaupt.

Wo stehst du? Wo steht dein Team? Wo steht das Unternehmen?

text

Wie kann ich trotz zunehmender Komplexität als einzelne Person den Überblick behalten?

Der Schlüssel liegt darin, sich nicht von der scheinbaren Größe der Aufgabe entmutigen zu lassen. Durch Fokussierung, kontinuierliches Lernen und einen iterativen Ansatz lässt sich die Komplexität der digitalen Transformation beherrschbar machen.

Fokussiere dich auf wenige Aspekte zur Zeit | Was ist in deinem Fachgebiet oder deiner Rolle aktuell relevant? Welche Future Skills, Tools und Methoden kannst du weiterentwickeln? Gehe Schritt für Schritt vor.
Widme dich dem Lernen und dem Ausprobieren von Neuem |
Entwickle dich mit unserer Toolbox sukzessive in allen Aspekten rund um die Digitale Transformation weiter – so wirst du nicht von der Komplexität überfordert werden.
Arbeite in agilen, iterativen Zyklen |
Die Arbeit in kurzen Zyklen (Iterationen) fördert kontinuierliches Lernen, Anpassung und Flexibilität.
Austausch mit deiner Peer group | Du bist nicht alleine! Wir lernen voneinander und in offenen Situationen – eine neue Lernkultur etabliert sich.

So kommst du in die Umsetzung

Wir empfehlen dir zum Start, dich mit diesen drei Themen zu beschäftigen:

Als Team in einer komplexen Arbeitswelt den Überblick behalten

Nehmt alle relevanten Visionen, Strategien, Ziele und Aufgabenpakete für euer Team und erstellt euch ein Why-How-What Mapping an einem Whiteboard. Habt ihr alle Informationen? Gibt es offene Fragen dazu? Dieses Mapping solltet ihr gemeinsam mit dem Management vervollständigen, alle offenen Fragen müssen ausgeräumt werden.

Überprüft die Informationsflüsse: Werden bei euch Wissen und Infos innerhalb des Teams und mit anderen Bereichen ausgetauscht? Funktionierende digitale Informationsflüsse ohne Datensilos? Sprecht mit dem Management darüber, wie sich dies verbessern lässt.

Analyst eure Arbeitsweisen und Methoden: Arbeitet ihr bereits agil? Setzt ihr Methoden wie Kanban, Scrum, Design Thinking oder Lean ein? Arbeitet ihr kollaborativ und co-kreativ zusammen? Lasst euch von anderen ispirieren für die Umsetzung – klein anfangen, neugierig Ausschau halten, sich begeistern lassen.

So kommst du in die Umsetzung