Wer immer sich dem Thema New Work von der Laloux´schen Seite nähert (die `Einstiegsdroge´ schlechthin), hat unmittelbar das Gefühl, dass es plausibel scheint. Sagen wir: dem gesunden Menschenverstand folgend. Was, wenn neue Arbeit einem sinnvollen, evolutionären Kreislauf folgt? Dieser Beitrag skizziert die Alltagsrealität von agilen und nach New Work-Prinzipien arbeitende Organisationen im Vergleich von traditionell-hierarchischen Organisationen. Ich kenne beide Welten – und die Unterschiede. Während die einen ihr wichtigstes Kapital blockieren, haben die anderen Zulauf und kennen Fachkräftemangel nur vom Hörensagen.
Inhaltsübersicht
New Work Now macht Sinn. Ein Blick in den Maschinenraum.
– Die Agile Organisation.
– Die Traditionell-hierarchische Organisation.
New Work vs. Old Style: Was genau macht die Unterschiede in der Alltagsrealität?
New Work Now: Das Erfolgsgeheimnis, das keins ist.
Agile und neue Arbeit ist Hype, aber nicht Realität. Warum?
New Work Now: Weil das Potenzial unermesslich ist!
Das ist New Work! Closing the loop.
New Work Now: Agilität und Neue Arbeit ist kein Hype.
