Welche Future Skills brauchen Leader?

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Inhaltsübersicht

Wichtige Kompetenzen für Führungskräfte

Ein ganzes Füllhorn an Kompetenzen ist gefordert, wenn wir in Organisationen als Führungskraft einer Gruppe an Menschen vorstehen. Wir vom Manifest der Digitalen Transformation sind der Auffassung, dass sich jede Führungskraft weiterentwickeln muss hin zu einem Digital Leadership. In jedem Fall braucht es in der modernen Arbeitswelt ein neues Leadership-Verständnis weg von Micromanagment, Einzelkämpfertum sowie Egozentrik hin zu Teams befähigen, verschiedenste Perspektiven einbringen, zusammen arbeiten ermöglichen und Wege finden für neue Ideen.

Um dies alles zu ermöglichen als Führungskraft, braucht es viele Kompetenzen. Wir haben ein Schlüsselkompetenzen-Set von insgesamt 46 Future Skills entwickelt, die wir in 6 Ebenen zusamengefasst haben. Jede Führungskraft sollte sich in diesen Kompetenzen weiterentwickeln und den eigenen Lernpfad beschreiten.

Selbstlernpfad für Führungskräfte

Future Skills – diese Kompetenzen benötigen Digital Leader

Eine Auswahl der Future Skills, die wichtig sind für moderne Leader

Empowern

Andere stärken und befähgen und sich selbst in den Hintergrund stellen

Kollaboration

Zusammenarbeit ermöglichen, damit cross-funktionale Teams zu den bestmöglichen Lösungen kommen

Kommunikation

Die vielfaltigen Facetten beherrschen, damit der Austausch von Informationen gelingt und andere verstehen, was gemeint ist. Den Dialog ermöglichen.

Empathie

Nachvollziehen, was andere bewegt und motiviert, Verständnis und Mitgefühl aufweisen und sich öffnen für eine persönliche Ebene neben der sachlichen und fachlichen Ebene

Menschlichkeit

Alle mit einbeziehen und eine Athmosphäre auf Augenhöhe schaffen, in der sich andere gerne und engagiert einbringen

Zuhören & verstehen

Aufrichtiges Interesse für die Bedürfnisse andere aufbrigen und verstehen, was die Menschen bewegt, sich dafür Zeit nehmen und auf andere Menschen einlassen

Einfach machen

Take action, dafür sorgen, dass wir in die Umsetzung kommen

Soziale Kompetenz

Einfühlungsvermögen,  Menschenkenntnis, Umgangsstil und Umgangston, Verständnis für Tonalität, Körpersprache und menschliche Interaktion

Begeisterungs-fähigkeit

Emotionen zeigen, andere begeistern können, für etwas brennen (= nur wenn ich Leidenschaft entwickele für etwas, dann kann ich etwas bewegen)

Sich kümmern

Teamentwicklung fördern persönliche Weiterentwicklung jedes Individuums fördern

Vertrauen & Wohlbefinden

Psychologische Sicherheit bieten, Wohlbefinden des Individuums sicherstellen, eine vertraute Atmosphäre schaffen, in der andere sich öffnen mögen

Co-Kreation

Für aktuelle Problemösungen gemeinsam die beste Lösung finden: Potenziale heben, neue Ideen entwickeln, die unterschiedlichen Perspektiven  berücksichtigen

Lerne, ein Change Maker zu sein

Als Person, die etwas verändern möchte (Change Maker) kannst du die Arbeitswelt der Zukunft weiter voranbringen. Why Consult hat eine Master Class entwickelt, um dich für deine Future Skills zu sensibilisieren ud dir einen Action-Plan als Change Maker für die nächsten Monate mit an die Hand zu geben. Schärfe das Bewusstsein für deine persönliche Mission und wie du als moderne Führungskraft die Arbeitswelt der Zukunft für dein Team und deine Organisation mitgestalten kannst.

Was brauchst du, um ein Change Maker zu sein?

  • Von den besten CEO Champions lernen
  • Die Kernkompetenzen für Führungskraft kennen
  • Den eigenen Status quo reflektieren
  • Lernen, wie du eigene Ressourcen aktivieren kannst
  • Glaubenssätze hinterfragen, die deine Haltung und deine täglichen Entscheidungen prägen
Ein Change Maker werden

Master Class: Change Makers & Future Skills für Führungskräfte

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The New Face of Leadership

Das internationale Netzwerk für Frauen in STEM/MINT net4tec hat 2022 eine Kampagne gestartet mit dem Titel The New Face of Leadership und will damit den Grundstein legen für eine neue Führungskultur. net4tec fördert die Rekrutierung weiblicher Talente und deren Weiterentwicklung bis zum C-Level und über verschiedene Lebensphasen hinweg. Doch warum müssen wir uns alle für diese neue Führungskultur einsetzen? Weil Inklusivität eine gemeinsame Anstrengung von allen braucht – von Frauen, Männern und Unternehmen für eine soziale und nachhaltige Zukunft.

„Future Skills are at the core of a new culture of leaders who, understand the power of #diversity #equity inclusion belonging as the super powers for innovation and growth and who through daily actions, drive our world forward.“

Folge net4tec auf Linkedin 

Es geht um Kollaboration

New Faces of Leadership | net4tec pioneer Kim Smouter

„Leadership today is about inspiring people. It’s about bringing people together. It’s about collaboration. It’s about inclusivity. It’s about the importance of leaving no one behind and of inspiring all of us not only dare to dream big, but also take action and make that dream a reality.“

Es geht um Menschlichkeit

New Faces of Leadership | net4tec pioneer Manuela Doutel Haghighi

„Leadership for me is about Inclusion. It’s about putting yourself in other people’s shoes. It’s about understanding the other. It’s about communication. Leadership for me is about humanity.“

Es geht um Empowerment

New Face of Leadership | Prof. Dr. Anabel Ternès | net4tec

„True leadership involves empowering others, fostering growth, and promoting purpose and belonging. I believe diversity and inclusion drive innovation.
As a leader, I prioritize continuous learning, open communication, and empathy. I aim to mentor and coach, unlocking my team’s potential. Together, we can shape a workplace embracing change, new technologies, and collaboration.“

Es ist noch ein weiter Weg zu gehen

The New Face of Leadership | Henri Wallard, Chairman Ipsos in France

„For women in Tech, for instance, we found that 80% of the people we interviewed in the G20 countries were supporting to increase and even have some quotas of 40% of women entering the University in the STEM, science, technology, engineering and mathematics in the universities around the geographic countries. There is still a long way to go, but yes, we can.“

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Die digitale Lernplattform, um Soft- und Future-Skills durch tägliche Anwendung zu trainieren. Trainiere die Kompetenzen, auf die es ankommt! DayOff erreicht alle im Unternehmen: Gib deinen Teams die Möglichkeit, sich selbst weiterzuentwickeln und die Skills zu lernen, die ihnen am meisten bringen.

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