Gute Entscheidungen treffen
Entscheidungen müssen wir alle immer wieder treffen – völlig unabhängig davon, ob uns diese als Individuum nur selbst betreffen, oder ob wir in unserer Rolle entscheiden oder für ein Unternehmen. Neben den reinen Fakten, neben Logik und Rationalität müssen wir für umsichtige Entscheidungen auch andere Faktoren mit einbeziehen können:
- das eigene Ego überwinden (es gibt nicht mehr DIE eine Person, die die perfekte Lösung kennt)
- die eigenen blinden Flecken aufdecken (beschäftige dich mit Denkdiversität und finde neue Denkmuster; decke auf, welcher Bias dich in deiner Lösungsfindung einschränkt; öffne dich für neue Ideen und die Bedürfnisse anderer)
- das Wissen der Vielen berücksichtigen (durch co-kreative Prozesse vielfältige Perspektiven mit einbeziehen und somit zur bestmögliche Lösungen finden)
- Vertraue als Führungskraft auf das Wissen anderer (akzeptiere das fachliche Know-how deines Teams und erkenne deren Lösungen aus dem co-kreativen Prozess an)
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Entscheidungsprozesse in Organisationen
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Rollenbasierte Arbeit im Team
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Mehr Klarheit, Verantwortlichkeit und Effizienz
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Führen und Handeln unter Ungewissheit
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Auf die Geschwindigkeit kommt es an
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Der Plan-Do-Check-Act Zyklus reicht nicht mehr aus
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Momente des Weiterkommens
- #4 Future Skills, Herausforderungen für Entscheider:innen, New Work
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WEITERKOMMEN und WEITER KOMMEN mit unserer Erfahrung, unserer Empathie, dem Repertoire unserer methodischen Ansätze und all die Kompetenzen. Flexibel passen wir uns den Bedürfnissen an. Und spinnen gemeinsam mit Euch die Fäden.
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Gemeinsam bessere Entscheidungen treffen!
- Herausforderungen für Entscheider:innen
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Stirbt der einsame Wolf in den Entscheiderpositionen aus?