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#5 Digitale Transformation und Partizipation, Aktion & Kommunikation

Partizipation auf Augenhöhe und gemeinsam Erarbeiten mit vielfältigen Perspektiven sowie gute Kommunikation sind ein Schlüssel zum Erfolg aller Transformationsvorhaben.

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Transformation in Unternehmen und Organisationen planen und erfolgreich umsetzen

#5 Transformation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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IDG Business Hub Berlin

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Die Leadership- und Transformationsagenda unternehmerischen Handelns braucht neue Pioniere!

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Transformationsteam – Kernelement der Veränderung

#5 Transformation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Selbstorganisiertes Steuerungsteam

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Business Process Framework (eTOM): A Plan for Business Success

The business process framework is a collection of best practices, standards, and models that have been developed and refined by a collaborative community of digital pioneers. At its core, it is a hierarchical inventory of all the elements and systems involved in running an adaptable, agile, service-focused company.

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Wie die Transformation im Mittelstand gelingt

#1 Menschliches Miteinander, #10 Digital Leader, #2 Commitment, #5 Transformation, #6 People & Culture, #7 Kulturwandel, Leadership-Verständnis

Leadership "Es läuft! Und das Team steht hier und feiert" - ein Gänsehautmoment von Cornelia Kaufmann nach einem sehr herausfordernden SAP-Projekt.

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7 Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten

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Eine Übersicht der wichtigsten Kommunikationsmodelle

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Integratives Denken ist notwendig!

#10 Digital Leader, #4 Future Skills

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Ein ausgewogenes Verhältnis von Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Denkweisen

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Wertschätzung und Anerkennung im Job

#4 Future Skills, #6 People & Culture

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Warum Team motivieren – und wie das leicht gelingt

Case Study

Customer Centric Flight Levels @ Bosch Mobility

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Turn your strategy into reality at Bosch

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Neue Kommunikation – der Schlüssel zum Erfolg!

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Strategie und Ziele leicht gemacht

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New Work ernsthaft umsetzen

New Work

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Man muss es wirklich, wirklich wollen.

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Tacheles, Offenheit & Mut ist es, was Veränderungen brauchen

#13 Zukunftsgestalter:innen, #2 Commitment, #4 Future Skills, #7 Kulturwandel, #8 Offenheit, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Augenhöhe: Sechs Unternehmen in denen Menschen Entscheidendes anders und Vieles besser machen

#3 Wertschätzung, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Kann man die Arbeitswelt so gestalten, dass Menschen ihre Potentiale entfalten und ihre Fähigkeiten einbringen können – zu ihrem eigenen Wohl und dem der Unternehmen, für die sie tätig sind? Ja.

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Wir brauchen Klarheit

Wie in die Umsetzung kommen?

Zielbilder geben starke Impulse für Change und Transformation

Mit den 14 Prinzipien die neue Arbeitswelt erschaffen

Die 4 Säulen der Veränderung

Role Model sein in der Digitalen Transformation

Mit dem Transformation Canvas in die Umsetzung kommen

Gemeinsam sind wir stark

Als einzelne Person sind wir stark limitiert, laufen Gefahr uns im Bias zu verfangen und werden über unsere eigenen Gedanken hinaus kaum vielfältige Lösungen erschaffen. Nur gemeinsam sind wir stark und können durch kontroverse Diskussionen, verschiedene Perspektiven und unterschiedlichste Erfahrungen zu ungeahnten Lösungen kommen. Genau in dieser Vielfalt liegt eine Superpower: Mit der Kraft der Vielfalt können wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern.

Tausche dich mit der Peer-Group aus

Trete der Peer-group* bei und komme mit dem Netzwerk zum Manifest der Digitalen Transformation in Kontakt.

*Keine Beratungsleistung, kein Coaching, keine Supervision – nutze die Peer-Group als Anstoß, um in für dich wertvolle Netzwerke zu gelangen und Gleichgesinnte zu finden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

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