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#5 Digitale Transformation und Partizipation, Aktion & Kommunikation

Partizipation auf Augenhöhe und gemeinsam Erarbeiten mit vielfältigen Perspektiven sowie gute Kommunikation sind ein Schlüssel zum Erfolg aller Transformationsvorhaben.

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Zum Stichwort Transformation

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Agile Skalierungsframeworks

Agile Skalierungsframeworks | Agile Arbeitsweisen können enorme Auswirkungen haben auf die Time-to-Market, die Kundenzufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter haben können. Unternehmen müssen dafür neu über Skalierung von Agilität nachdenken.

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Neue Führungsziele und Aufgaben

#6 People & Culture, Herausforderungen für Entscheider:innen, Leadership-Verständnis

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New Work erklärt

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Inner Development Goals für Sustainable Leadership – White Paper

#10 Digital Leader, #4 Future Skills

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Die Inner Development Goals (IDG) bieten einen Rahmen, um nachhaltige Innovation umzusetzen.

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Haufe Success Score

#5 Transformation, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Erfolgsformel für die Transformation

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Entscheidungsprozesse in Organisationen

Herausforderungen für Entscheider:innen

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... der unterschätzte Erfolgsfaktor auf dem Weg zur „Enterprise Agility“

Case Study

A truly sustainable company

#12 Verantwortung

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This Factory Grows Food Forests

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Zum Stichwort Kommunikation

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Handbuch neue Arbeit

New Work

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Zusammenarbeit & Kommunikation verbessern

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Integratives Denken ist notwendig!

#10 Digital Leader, #4 Future Skills

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Ein ausgewogenes Verhältnis von Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Denkweisen

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IDG Framework

#4 Future Skills

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The 5 dimensions with the 23 skills and qualities

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HR muss in Gesamtstrategie eingebunden werden

#1 Menschliches Miteinander, #12 Verantwortung, #6 People & Culture, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Verschiedene Disziplinen entwerfen gemeinsam Lösungen für morgen

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Megatrend – Konnektivität

#10 Digital Leader, #13 Zukunftsgestalter:innen, #14 Komplexität

Der Megatrend Konnektivität beschreibt das dominante Grundmuster des gesellschaftlichen Wandels im 21. Jahrhundert: das Prinzip der Vernetzung auf Basis digitaler Infrastrukturen.

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Als Digital Leader Vertrauen aufbauen

#10 Digital Leader, #4 Future Skills

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Gut kommunizieren & verlässlich sein

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Zum Stichwort Partizipation

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Tacheles, Offenheit & Mut ist es, was Veränderungen brauchen

#13 Zukunftsgestalter:innen, #2 Commitment, #4 Future Skills, #7 Kulturwandel, #8 Offenheit, Herausforderungen für Entscheider:innen

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New Work ernsthaft umsetzen

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Man muss es wirklich, wirklich wollen.

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Augenhöhe: Sechs Unternehmen in denen Menschen Entscheidendes anders und Vieles besser machen

#3 Wertschätzung, Herausforderungen für Entscheider:innen

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Kann man die Arbeitswelt so gestalten, dass Menschen ihre Potentiale entfalten und ihre Fähigkeiten einbringen können – zu ihrem eigenen Wohl und dem der Unternehmen, für die sie tätig sind? Ja.

Diese Beiträge passen zum Thema

Mit den 14 Prinzipien die neue Arbeitswelt erschaffen

Mit dem Transformation Canvas in die Umsetzung kommen

Transformations-Roadmap

Zielbilder geben starke Impulse für Change und Transformation

Role Model sein in der Digitalen Transformation

Wie in die Umsetzung kommen?

Wir brauchen Klarheit

Die 4 Säulen der Veränderung

Gemeinsam sind wir stark

Als einzelne Person sind wir stark limitiert, laufen Gefahr uns im Bias zu verfangen und werden über unsere eigenen Gedanken hinaus kaum vielfältige Lösungen erschaffen. Nur gemeinsam sind wir stark und können durch kontroverse Diskussionen, verschiedene Perspektiven und unterschiedlichste Erfahrungen zu ungeahnten Lösungen kommen. Genau in dieser Vielfalt liegt eine Superpower: Mit der Kraft der Vielfalt können wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern.

Tausche dich mit der Peer-Group aus

Trete der Peer-group* bei und komme mit dem Netzwerk zum Manifest der Digitalen Transformation in Kontakt.

*Keine Beratungsleistung, kein Coaching, keine Supervision – nutze die Peer-Group als Anstoß, um in für dich wertvolle Netzwerke zu gelangen und Gleichgesinnte zu finden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

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